印刷質量如何控制？其實就是3道關卡！
分類：行業資訊
2021-06-18
質量是企業的生命，這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論，大家已深信不疑。這句話的大概意思是：產品質量沒做好的話，最終就會被消費者拒絕和被市場淘汰，企業產品賣不出去，企業就會倒閉關門，所以，質量好壞事關企業生死存亡，是企業的生命。 對于印刷企業來說，又何嘗不是如此呢？
從另一個角度去看，質量的重要性也不容忽視：因質量問題而返工不僅影響生產進度，更嚴重的是影響了員工的工作情緒，從而會導致更多問題的出現，生產進度就進一步受到影響。
生產進度跟不上又直接影響貨期，從而影響銷售甚至導致丟單，那么工廠就談不上創造利潤，沒有了利潤我們的工資哪兒來？ 那么質量不僅關系到公司的興衰，也關系到我們的切身利益。
那么如何才能控制好質量呢？下面分享給大家三道關卡：
01
第一道關：培養三種意識
做為品質培訓，講得最多的就是什么叫做品質，怎樣做好品質，往往你在臺上講得口干舌頭軟，臺下受訓者想睡覺。培訓完后，受訓者交頭接耳，最后匯成一句話：好是好，就是對我們不實用！作為培訓者聽了，半條小命又氣沒了。
曾在企業培訓過什么是質量，其實就是簡簡單單一句話：質量=良心+責任心，這樣受訓者又好記，也容易理解。有時員工自己也會問，我拿了公司的錢，又沒干好活，是不是對得住自己的良心；如果因自己沒干好的事情，造成公司大的損失，良心更過不去，生產和品檢人員也同樣會反問。
大家有了這個意識，再適當往下引導，這個質量原因也不是很難控制，只要稍微有點責任心，就不會出這個質量事故了。因為中國人有個習慣，就是怕對不起自己的良心，他們會主動問你，以后我們怎樣才能做好品質呢？此時孺子可教也，可以培養員工品質的三種意識了！
一是自檢意識。產品質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。生產質量控制的秘訣是：讓每個人做好自己的產品。要求員工對自己生產的產品，要自我進行檢驗，只有自己認為是合格品，才可以流向下道工序或車間，在自檢中發現的不合格品，要自已做好標識并把它分開放置。
二是互檢意識。對于上道工序或車間流過來的產品，不能員工不要看就都不看，就忽拉拉往下做，要檢驗認為是合格品，才可以進行生產，對查到上工序或車間的質量問題，要及時反饋。堅決做到不制造不良品，不接收不良品，不傳遞不良品。
三是專檢意識。做了自檢和互檢的動作后，生產主管就可以對專職檢驗員灌輸了：員工一邊要生產，一邊都在做自檢和專檢的工作，做為專職的檢驗員，就更應該有強烈的質量控制意識。專職的檢驗員如是你部門的下屬，那更好溝通；假如不是你部門的人員，他也會接受你的教導！
02
第二道關：緊跟過程控制
在管理中，大家都看中結果。因此，很多朋友在談管理時，說得最多的一句話就是：不管白貓黑貓，捉到老鼠就是好貓。對于偉人的哲學精髓，確實深深的佩服。
一是首檢控制。在產品上線前，必須要求組長、品檢人員和員工，對在要投入生產的物料，都要仔細核實；要使用的工具配備，要確認性能是否穩定完好。然后小批量生產三到五只產品，確認產品是否合格。合格后再上線生產，不合格要查找原因，直至合格才能批量生產。
二是巡檢控制。在生產過程中，管理人員和品檢要對產品進行抽查，要用80%的精力關注生產中的薄弱環節，如：生手員工、關鍵設備、關鍵崗位等。
三是終檢控制。在收線時，對于最后的產品，要重點控制，往往此時員工的心態都比較急躁。本人曾碰過一件事情，現在想想都害怕，一位員工有快下班時，還缺一只產品裝箱，他就找一只不合格品，叫人返修一下，沒經過檢驗人員就直接裝箱。被組長立馬糾出，此只產品有嚴重質量缺陷。何況產品收線時，還有一部分產品等待返修，所以越是快完成的工作，越要嚴加控制！
03
第三道關：再加二把武器
生產過程中的品質控制，不是在上升，就是在下降。如果要實現品質管理的“長治久安”，管理人員就必須隨身攜帶二把武器：“明刀”和“暗箭”。
第一把武器是“明刀”
“三分析三不放過”活動。俗話說明刀易躲，但也要看誰在使刀，又是一把什么樣的刀。如是一位武林高手，手中拿著一把木刀，也沒人會說好躲：但如果是一位沒練過功夫的人，手中握著明晃晃的寶刀，敢說好躲嗎？這里所講的武器是有刀譜的“明刀”。
每天生產早會上，都要分析昨日生產中出現和碰到的質量問題，深入分析這些質量問題的危害性，使大家充分認識到不合格品一旦出廠，不僅會對企業造成巨大的負面影響，而且將損害用戶利益。
接下來分析產生這些質量的原因，層層追溯，明確質量責任，找出漏洞。
在此基礎上，分析應采取的措施付諸實施，及時改進不足。
整個活動過程要真正做到 “原因未查清不放過，質量責任未明確不放過，糾正措施未落實不放過。”管理者每刀手握“明刀”，每天追求質量提高一點點。
第二把武器是“暗箭”
人員質量意識試驗法。俗話說暗箭難防，在品質控制中，如果沒有這把“暗箭”，怎能杜絕員工麻痹大意思想。人員質量意識試驗法的實施過程是這樣的：管理者不定期地找一些質量缺陷不明顯的不合格品，記下編號或做好標識后，混入一大堆同類產品中間，看員工能否把它們及時、如數地檢查出來。
那些質量意識不強、工作不細致的員工，在碰到這種事先不打招呼，且隨時隨地都可能舉行的“考試”時，就往往很難得到高分。
所以，要想經受住“暗箭”的考驗，只有一個辦法，那就是在工作中時刻保持高度的警惕心和責任心，“不接收來自上道工序的不合格品，不把不合格品傳遞給下道工序”。
整理來源：標桿精益
富日智造專利產品
富日智造，始終關注印刷從業者的健康與安全，緊跟市場需求，一直保持對品質的極致追求，持續研發創新出符合行業高質量綠色化發展、國家環保標準的高端綠色印刷原輔材料。富日智造又一款實現了重大研發突破、掌握核心技術的專利產品正式推出！
D+后炮膏
產品狀態：白色膏狀
產品成分：不含有毒或過熾化學品，符合OSHA和ECC的要求
產品特性：可防止濕或干的油墨堆積在后炮和其他金屬部分（間接炮、墨轆、膠輥），阻止污物附著飛達機面、摺紙機器等等），快速形成一層防污保護膜，防止后炮及金屬部件的氧化和腐蝕。
? 只需短時間或甚至不需等候就可以后備紙張，長期可以減少清洗后炮的頻密程度。
? 防止印刷品出現污點和刮痕，減少報廢印件，防止刮花印件，提高印刷品質量。
使用方法：擠出小量后炮膏在一塊干凈耐磨的布上，擦拭需要處理的滾筒或金屬部件，直至出現光滑狀為止。2分鐘后才印刷，確保后炮膏保護層變干和凝固。涂上后炮膏后，請勿使用其他清潔物品。
包裝：200g/支，5支/盒，50支/箱
D+快干膏
產品狀態：淺紫色膏狀
產品特性：改善油墨轉移性能，順暢的油墨轉移令更薄的油墨層印出更卓越的印刷品，沒有 “花點或刮痕”，加快油墨干燥速度，避免油墨在墨槽、墨輥上干燥，有效催干印刷油墨，提高印件光澤度，使印件更耐摩擦。
使用方法及添加量：直接在墨槽中把 3%-5%（按重量計）D+ 快干膏加入油墨中，適當均勻攪拌混合即可。
包裝：168g/支，5支/盒，50支/箱
富日智造（中山市富日印刷材料有限公司）成立于2002年，是綠色印刷原輔材料全供應鏈高新技術企業，獲評“廣東省富日綠色印刷材料與色彩管理工程技術研究中心”，已擁有100多項知識產權與核心技術，形成以博士科研團隊為核心，各大高校產學研工作組互相協作的研發體系，創新能力位居行業前列，極具投資價值和發展前景。
富日智造擁有產能巨大的智能制造工廠，已實現自產膠印油墨、凹印油墨、化學品、上光油、印刷耗材、配套設備等，覆蓋膠印體系60%的剛需產品，為廣大印企提供自主研發生產的創新型綠色原輔材料和配套設備， 實現全品類工廠價直銷的一攬子采購、并提供專業的技術支持和貼心的售后服務，幫助全球印企向綠色印刷轉型升級，取得更大的經濟效益。
在生產和經營中，富日智造始終堅持“綠色環保、質量先行”的理念，建立綠色規范化管理體系，實施嚴格的產品質量管控。生產經營資質齊全，已取得危化品安全生產許可證、危化品經營許可證、全國排污許可證、ISO 9001質量管理體系認證、ISO 14001環境管理體系認證、OHSAS 18001職業健康安全管理體系認證、中國環境標志產品認證、綠色印刷原輔材料產品認定等。
