国产色情精品一区二区唱戏,特级毛片打开直接看,老师的丰满大乳奶水小说章节,18hdⅹxxxxvideos

質(zhì)量是企業(yè)的生命，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的結(jié)論，大家已深信不疑。這句話的大概意思是：產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)做好的話，最終就會(huì)被消費(fèi)者拒絕和被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)產(chǎn)品賣(mài)不出去，企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門(mén)，所以，質(zhì)量好壞事關(guān)企業(yè)生死存亡，是企業(yè)的生命。 對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，又何嘗不是如此呢？

從另一個(gè)角度去看，質(zhì)量的重要性也不容忽視：因質(zhì)量問(wèn)題而返工不僅影響生產(chǎn)進(jìn)度，更嚴(yán)重的是影響了員工的工作情緒，從而會(huì)導(dǎo)致更多問(wèn)題的出現(xiàn)，生產(chǎn)進(jìn)度就進(jìn)一步受到影響。

生產(chǎn)進(jìn)度跟不上又直接影響貨期，從而影響銷(xiāo)售甚至導(dǎo)致丟單，那么工廠就談不上創(chuàng)造利潤(rùn)，沒(méi)有了利潤(rùn)我們的工資哪兒來(lái)？ 那么質(zhì)量不僅關(guān)系到公司的興衰，也關(guān)系到我們的切身利益。

那么如何才能控制好質(zhì)量呢？下面分享給大家三道關(guān)卡：

01

第一道關(guān)：培養(yǎng)三種意識(shí)

做為品質(zhì)培訓(xùn)，講得最多的就是什么叫做品質(zhì)，怎樣做好品質(zhì)，往往你在臺(tái)上講得口干舌頭軟，臺(tái)下受訓(xùn)者想睡覺(jué)。培訓(xùn)完后，受訓(xùn)者交頭接耳，最后匯成一句話：好是好，就是對(duì)我們不實(shí)用！作為培訓(xùn)者聽(tīng)了，半條小命又氣沒(méi)了。

曾在企業(yè)培訓(xùn)過(guò)什么是質(zhì)量，其實(shí)就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話：質(zhì)量=良心+責(zé)任心，這樣受訓(xùn)者又好記，也容易理解。有時(shí)員工自己也會(huì)問(wèn)，我拿了公司的錢(qián)，又沒(méi)干好活，是不是對(duì)得住自己的良心；如果因自己沒(méi)干好的事情，造成公司大的損失，良心更過(guò)不去，生產(chǎn)和品檢人員也同樣會(huì)反問(wèn)。

大家有了這個(gè)意識(shí)，再適當(dāng)往下引導(dǎo)，這個(gè)質(zhì)量原因也不是很難控制，只要稍微有點(diǎn)責(zé)任心，就不會(huì)出這個(gè)質(zhì)量事故了。因?yàn)橹袊?guó)人有個(gè)習(xí)慣，就是怕對(duì)不起自己的良心，他們會(huì)主動(dòng)問(wèn)你，以后我們?cè)鯓硬拍茏龊闷焚|(zhì)呢？此時(shí)孺子可教也，可以培養(yǎng)員工品質(zhì)的三種意識(shí)了！

一是自檢意識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。生產(chǎn)質(zhì)量控制的秘訣是：讓每個(gè)人做好自己的產(chǎn)品。要求員工對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，要自我進(jìn)行檢驗(yàn)，只有自己認(rèn)為是合格品，才可以流向下道工序或車(chē)間，在自檢中發(fā)現(xiàn)的不合格品，要自已做好標(biāo)識(shí)并把它分開(kāi)放置。

二是互檢意識(shí)。對(duì)于上道工序或車(chē)間流過(guò)來(lái)的產(chǎn)品，不能員工不要看就都不看，就忽拉拉往下做，要檢驗(yàn)認(rèn)為是合格品，才可以進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)查到上工序或車(chē)間的質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)反饋。堅(jiān)決做到不制造不良品，不接收不良品，不傳遞不良品。

三是專(zhuān)檢意識(shí)。做了自檢和互檢的動(dòng)作后，生產(chǎn)主管就可以對(duì)專(zhuān)職檢驗(yàn)員灌輸了：?jiǎn)T工一邊要生產(chǎn)，一邊都在做自檢和專(zhuān)檢的工作，做為專(zhuān)職的檢驗(yàn)員，就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的質(zhì)量控制意識(shí)。專(zhuān)職的檢驗(yàn)員如是你部門(mén)的下屬，那更好溝通；假如不是你部門(mén)的人員，他也會(huì)接受你的教導(dǎo)！

02

第二道關(guān)：緊跟過(guò)程控制

在管理中，大家都看中結(jié)果。因此，很多朋友在談管理時(shí)，說(shuō)得最多的一句話就是：不管白貓黑貓，捉到老鼠就是好貓。對(duì)于偉人的哲學(xué)精髓，確實(shí)深深的佩服。

一是首檢控制。在產(chǎn)品上線前，必須要求組長(zhǎng)、品檢人員和員工，對(duì)在要投入生產(chǎn)的物料，都要仔細(xì)核實(shí)；要使用的工具配備，要確認(rèn)性能是否穩(wěn)定完好。然后小批量生產(chǎn)三到五只產(chǎn)品，確認(rèn)產(chǎn)品是否合格。合格后再上線生產(chǎn)，不合格要查找原因，直至合格才能批量生產(chǎn)。

二是巡檢控制。在生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員和品檢要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查，要用80%的精力關(guān)注生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，如：生手員工、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位等。

三是終檢控制。在收線時(shí)，對(duì)于最后的產(chǎn)品，要重點(diǎn)控制，往往此時(shí)員工的心態(tài)都比較急躁。本人曾碰過(guò)一件事情，現(xiàn)在想想都害怕，一位員工有快下班時(shí)，還缺一只產(chǎn)品裝箱，他就找一只不合格品，叫人返修一下，沒(méi)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)人員就直接裝箱。被組長(zhǎng)立馬糾出，此只產(chǎn)品有嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。何況產(chǎn)品收線時(shí)，還有一部分產(chǎn)品等待返修，所以越是快完成的工作，越要嚴(yán)加控制！

03

第三道關(guān)：再加二把武器

生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)控制，不是在上升，就是在下降。如果要實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理的“長(zhǎng)治久安”，管理人員就必須隨身攜帶二把武器：“明刀”和“暗箭”。

第一把武器是“明刀”

“三分析三不放過(guò)”活動(dòng)。俗話說(shuō)明刀易躲，但也要看誰(shuí)在使刀，又是一把什么樣的刀。如是一位武林高手，手中拿著一把木刀，也沒(méi)人會(huì)說(shuō)好躲：但如果是一位沒(méi)練過(guò)功夫的人，手中握著明晃晃的寶刀，敢說(shuō)好躲嗎？這里所講的武器是有刀譜的“明刀”。

每天生產(chǎn)早會(huì)上，都要分析昨日生產(chǎn)中出現(xiàn)和碰到的質(zhì)量問(wèn)題，深入分析這些質(zhì)量問(wèn)題的危害性，使大家充分認(rèn)識(shí)到不合格品一旦出廠，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的負(fù)面影響，而且將損害用戶利益。

接下來(lái)分析產(chǎn)生這些質(zhì)量的原因，層層追溯，明確質(zhì)量責(zé)任，找出漏洞。

在此基礎(chǔ)上，分析應(yīng)采取的措施付諸實(shí)施，及時(shí)改進(jìn)不足。

整個(gè)活動(dòng)過(guò)程要真正做到 “原因未查清不放過(guò)，質(zhì)量責(zé)任未明確不放過(guò)，糾正措施未落實(shí)不放過(guò)。”管理者每刀手握“明刀”，每天追求質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)。

第二把武器是“暗箭”

人員質(zhì)量意識(shí)試驗(yàn)法。俗話說(shuō)暗箭難防，在品質(zhì)控制中，如果沒(méi)有這把“暗箭”，怎能杜絕員工麻痹大意思想。人員質(zhì)量意識(shí)試驗(yàn)法的實(shí)施過(guò)程是這樣的：管理者不定期地找一些質(zhì)量缺陷不明顯的不合格品，記下編號(hào)或做好標(biāo)識(shí)后，混入一大堆同類(lèi)產(chǎn)品中間，看員工能否把它們及時(shí)、如數(shù)地檢查出來(lái)。

那些質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、工作不細(xì)致的員工，在碰到這種事先不打招呼，且隨時(shí)隨地都可能舉行的“考試”時(shí)，就往往很難得到高分。

所以，要想經(jīng)受住“暗箭”的考驗(yàn)，只有一個(gè)辦法，那就是在工作中時(shí)刻保持高度的警惕心和責(zé)任心，“不接收來(lái)自上道工序的不合格品，不把不合格品傳遞給下道工序”。

整理來(lái)源：標(biāo)桿精益

富日智造專(zhuān)利產(chǎn)品

富日智造，始終關(guān)注印刷從業(yè)者的健康與安全，緊跟市場(chǎng)需求，一直保持對(duì)品質(zhì)的極致追求，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新出符合行業(yè)高質(zhì)量綠色化發(fā)展、國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的高端綠色印刷原輔材料。富日智造又一款實(shí)現(xiàn)了重大研發(fā)突破、掌握核心技術(shù)的專(zhuān)利產(chǎn)品正式推出！

D+后炮膏

產(chǎn)品狀態(tài)：白色膏狀

產(chǎn)品成分：不含有毒或過(guò)熾化學(xué)品，符合OSHA和ECC的要求

產(chǎn)品特性：可防止?jié)窕蚋傻挠湍逊e在后炮和其他金屬部分（間接炮、墨轆、膠輥），阻止污物附著飛達(dá)機(jī)面、摺紙機(jī)器等等），快速形成一層防污保護(hù)膜，防止后炮及金屬部件的氧化和腐蝕。

? 只需短時(shí)間或甚至不需等候就可以后備紙張，長(zhǎng)期可以減少清洗后炮的頻密程度。

? 防止印刷品出現(xiàn)污點(diǎn)和刮痕，減少報(bào)廢印件，防止刮花印件，提高印刷品質(zhì)量。

使用方法：擠出小量后炮膏在一塊干凈耐磨的布上，擦拭需要處理的滾筒或金屬部件，直至出現(xiàn)光滑狀為止。2分鐘后才印刷，確保后炮膏保護(hù)層變干和凝固。涂上后炮膏后，請(qǐng)勿使用其他清潔物品。

包裝：200g/支，5支/盒，50支/箱

D+快干膏

產(chǎn)品狀態(tài)：淺紫色膏狀

產(chǎn)品特性：改善油墨轉(zhuǎn)移性能，順暢的油墨轉(zhuǎn)移令更薄的油墨層印出更卓越的印刷品，沒(méi)有 “花點(diǎn)或刮痕”，加快油墨干燥速度，避免油墨在墨槽、墨輥上干燥，有效催干印刷油墨，提高印件光澤度，使印件更耐摩擦。

使用方法及添加量：直接在墨槽中把 3%-5%（按重量計(jì)）D+ 快干膏加入油墨中，適當(dāng)均勻攪拌混合即可。

包裝：168g/支，5支/盒，50支/箱

富日智造（中山市富日印刷材料有限公司）成立于2002年，是綠色印刷原輔材料全供應(yīng)鏈高新技術(shù)企業(yè)，獲評(píng)“廣東省富日綠色印刷材料與色彩管理工程技術(shù)研究中心”，已擁有100多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與核心技術(shù)，形成以博士科研團(tuán)隊(duì)為核心，各大高校產(chǎn)學(xué)研工作組互相協(xié)作的研發(fā)體系，創(chuàng)新能力位居行業(yè)前列，極具投資價(jià)值和發(fā)展前景。

富日智造擁有產(chǎn)能巨大的智能制造工廠，已實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)膠印油墨、凹印油墨、化學(xué)品、上光油、印刷耗材、配套設(shè)備等，覆蓋膠印體系60%的剛需產(chǎn)品，為廣大印企提供自主研發(fā)生產(chǎn)的創(chuàng)新型綠色原輔材料和配套設(shè)備， 實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)工廠價(jià)直銷(xiāo)的一攬子采購(gòu)、并提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持和貼心的售后服務(wù)，幫助全球印企向綠色印刷轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中，富日智造始終堅(jiān)持“綠色環(huán)保、質(zhì)量先行”的理念，建立綠色規(guī)范化管理體系，實(shí)施嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管控。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)齊全，已取得危化品安全生產(chǎn)許可證、?；方?jīng)營(yíng)許可證、全國(guó)排污許可證、ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、綠色印刷原輔材料產(chǎn)品認(rèn)定等。